雅安文旅集團認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實省、市安全生產(chǎn)工作要求，采取一系列有力措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

強化陣地建設(shè)，織密安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”。成立了以集團主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)委員會，明確各部門、子公司的職責(zé)分工，層層壓實責(zé)任。每月召開安全生產(chǎn)工作例會，研究部署集團安全生產(chǎn)和汛期工作，制定了詳細(xì)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，確保各項工作有序推進。同時，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對工作不力、失職瀆職的單位和個人進行嚴(yán)肅問責(zé)。截至目前，召開安全生產(chǎn)工作例會（周例會）26次，研究部署安全生產(chǎn)工作78項，確保各項安全工作有序推進。

強化隱患排查，夯實安全生產(chǎn)“防護墻”。集團安委會、安辦帶隊，采取“四不兩直”“三帶三查”方式，聚焦項目工地、水上項目、道路交通、景區(qū)、酒店、消防、食品安全、森林防火、防汛防地災(zāi)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對深基坑、腳手架、特種設(shè)備和用電、用氣、邊坡、臨水、排水、火災(zāi)隱患等進行專項排查，建立詳細(xì)臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，逐項動態(tài)清零，有效減少安全事故發(fā)生率。今年以來，組織開展安全檢查、隱患排查共計100余次，發(fā)現(xiàn)問題隱患80余處，整改率100%。

強化物資儲備，筑牢安全生產(chǎn)“保障線”。集團各項目均提前儲備了充足的防汛物資，其中，沙袋647個、雨衣205件、雨靴133雙、應(yīng)急照明設(shè)備72套、對講機74對、警示帶4550米，并定期進行檢查和維護，確保物資完好可用。同時組建5支100余名員工組成的應(yīng)急救援隊伍，結(jié)合各項目風(fēng)險特性，邀請專業(yè)人員進行安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)知識及技能培訓(xùn)，并組織開展了水上安全、應(yīng)急救護、消防安全、森林防滅火、防汛防爆、索道救援等綜合應(yīng)急演練10余次，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件自救互救和應(yīng)急處置能力。

強化宣傳引導(dǎo)，點亮安全生產(chǎn)“示警燈”。充分利用宣傳欄、LED屏、橫幅、微信公眾號、視頻號等線上線下相結(jié)合的方式開展安全生產(chǎn)宣傳，在景區(qū)景點、酒店大廳、施工現(xiàn)場等點位設(shè)置溫馨提示牌，提高游客和員工的自我防范意識和應(yīng)急避險能力，營造良好的安全文化氛圍。此外，還組織員工參加“安全生產(chǎn)月”活動和防汛減災(zāi)知識競賽，發(fā)放宣傳手冊500余份，確保安全意識深入人心。

強化值班值守，拉緊安全生產(chǎn)“警戒線”。嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊暢通，及時掌握雨情、水情和汛情；加強與氣象、水利、應(yīng)急等部門的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)布預(yù)警信息，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。集團紀(jì)委和安辦不定時抽查值班值守情況，上半年，對違反安全和環(huán)保管理的行為累計處罰18次，罰款金額合計9.05萬元。

當(dāng)下防汛工作已進入實戰(zhàn)階段，文旅集團將以“防”為先，時刻繃緊防汛工作這根弦，充分認(rèn)識防汛工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，切實增強工作的責(zé)任感、緊迫感，堅持問題導(dǎo)向，抓住景區(qū)、陸路和水上交通、施工安全等重點，聚焦薄弱環(huán)節(jié)補短板，全面筑牢汛期防災(zāi)減災(zāi)安全屏障，確保安全度汛。

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